Startup Nedir?

Startup Nasıl Yapılır?

Sağlam bir start up planı oluşturmak, finansman sağlamak, şirketinizi yapılandırmak ve daha fazlası dahil olmak üzere bir işe nasıl başlayacağınıza dair temel adımlara birlikte göz atalım.
Eğer bir iş planınız yok ise en önce bir iş planı yazmanızı tavsiye ederim.
Adım adım her süreci detaylı yazmak hem işe koyulmaya başlamayı gösteren süre hem maliyet açısından oldukça iyi fikirler verir.
Özellikle maliyetleri iyi hesaplamalısınız… Her detayı düşünseniz bile süreç içerisinde mutlaka sürpriz harcamalar çıkar.
İş için güçlü bir plan ve vizyona sahip olmak, yeterli sermaye ve nakit akışını sağlamak, doğru ekibi kurmak, kötü çalışan personeli yasal sorumluluklarınız dahilinde hızlı bir şekilde kovmak, başlangıçta en önemli unsurlardır.
Ancak süreç içerisinde sizin motivasyonunuzu bozan unsurlar da olacak. Beklediğinizden daha fazla çalışmak, müşterilerden gelen reddedilmelerle cesaretinizin kırılması gibi.
Zor olduğunda bile devam etmek için dayanıklılığınızı korumanız gerekir.
Zamanınızı verimli bir şekilde yönetirseniz makul bir iş/yaşam dengesini kurmak zor değil.

İşletmeniz İçin Harika Bir İsim Bulun

Startup girişiminiz için doğru adı seçmek, iş başarınız üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.
Yanlış isim, aşılmaz yasal ve ticari engellere neden olabilir.
Yazımı zor isimlerden kaçının.
Önerilen bir ad üzerinde kapsamlı bir İnternet araması yapın.
Bir “.com” alan adı alın (“.net” veya başka bir değişkenin aksine).
Kapsamlı bir ticari marka araştırması yapın.
Siz ve çalışanlarınızın adını söylemekten mutlu olacağından emin olun.
Beğendiğiniz beş isim bulun ve bu ismi potansiyel çalışanlar, ortaklar, yatırımcılar ve potansiyel müşterilerle paylaşın.

Harika Bir Ürün Oluşturmaya Odaklanın

Başlarken, ürününüz veya hizmetiniz harika değilse de en azından iyi olmalıdır.
Rakiplerinizin tekliflerinden anlamlı ve önemli bir şekilde farklı olmalıdır. Diğer her şey bu temel ilkeden kaynaklanmaktadır.
İyi bir web sitesi kurmak ve anahtar kelimelerle doğru müşterilere ulaşmak işin bir diğer önemli kısmı...
Güvenilir bir yazılım, patentli bir marka, rakiplerinden ayrılmış bir ürün, disiplinli çalışan ekip ile;

Stratejinizi ne zaman değiştireceğinizi bilmeniz kolaylaşır ve riskleri azaltmanız mümkün hale gelir.